viu Consulting

Für Organisationen, die Projekte sicher ins Ziel bringen wollen

Projekte erfolgreich steuern.

Wir übernehmen die Projektleitung für euch – mit erfahrenen Köpfen, klaren Methoden und echter Verantwortung. Ob extern geführt oder intern gestärkt: Wir sorgen dafür, dass eure Projekte nicht ins Stocken geraten.

Projektmanagement, das führt und entlastet.

Wir bringen Struktur, Kommunikation und Verbindlichkeit in eure Vorhaben – als externe Projektleitende oder als Verstärkung im Projektteam. Unser Ansatz vereint fachliche Führung, methodische Klarheit und pragmatische Steuerung. Damit Projekte nicht nur starten, sondern auch sauber ins Ziel kommen – im Zeitplan, im Budget und mit der nötigen Akzeptanz.

Was euch heute bremst.

Projekte starten, bevor Ziele und Rollen geklärt sind

Fachbereiche liefern nicht – weil ihnen niemand den Weg weist

Entscheidungen bleiben liegen, weil Verantwortung fehlt

Es gibt zu viele Projekte – und keine klare Priorisierung

Methoden fehlen oder werden nicht angewendet

Steuerung passiert reaktiv statt vorausschauend

Projektmanagement braucht Führung.

In vielen Organisationen fehlt es an Struktur, wenn es darauf ankommt. Projekte starten zu früh, verlaufen zu diffus oder scheitern an internen Hürden. Wir übernehmen Verantwortung: mit erfahrenen Projektleitenden, die Ziele klären, Teams führen, Entscheidungen herbeiführen und für Fortschritt sorgen. Wir setzen auf klare Methoden, aber noch mehr auf Klarheit im Handeln. So entstehen Projekte, die halten, was sie versprechen – für alle Beteiligten sichtbar und steuerbar.

Gute Projektleitung erkennt man nicht an der Methode – sondern daran, dass sie Wirkung entfaltet.

Was wir für euch tun.

Projektleitung mit Verantwortung

Wir übernehmen eure Projekte – vollständig, temporär oder in Teilverantwortung. Unsere Projektleitenden führen, koordinieren und kommunizieren – auch in komplexen Umfeldern.

Struktur schaffen und Klarheit bringen

Wir bringen Ordnung in Rollen, Abläufe, Entscheidungswege und Kommunikation. Mit Methodik, Moderation und Augenmass – passend zur Realität eurer Organisation.

Öffentlichkeitskonform und gleichzeitig agil

Wir kombinieren anerkannte Frameworks wie HERMES mit agilen Elementen und pragmatischem Vorgehen. Damit Projekte in öffentlichen Organisationen effizient und regelkonform bleiben.

Projekte steuern, nicht nur dokumentieren

Wir schaffen Transparenz, setzen Prioritäten, halten Termine und Budgets im Blick. Dabei ist unser Ziel nicht ein schöner Projektplan, sondern sichtbarer Fortschritt.

Teams befähigen, Organisationen stärken

Wir bringen Know-how ins Projekt – und bauen es gleichzeitig bei euch auf. Mit Coaching, strukturierten Übergaben und Unterstützung bei der internen Verankerung.