Wie steuerst du erfolgreich die Entwicklung digitaler Produkte?

Projektmanagement in der digitalen Ära: Führe dein Team zum Erfolg.

Effektives Projektmanagement ist das Rückgrat erfolgreicher digitaler Produktentwicklung. Bei viu kombinieren wir bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um Projekte von der Idee bis zur Markteinführung zu leiten. Unser Ziel ist es, nicht nur Termine und Budgets einzuhalten, sondern auch die Kreativität und technische Exzellenz zu fördern.

Unsere Angebote passen sich Deinen Bedürfnissen an.

Starter

Entdecke Problemfelder und Handlungspotenziale in einem Workshop.

ab CHF 3'000

Topic Research

Innovation Workshop

Jetzt buchen

Classic

Finde mit Research die richtigen Probleme die du lösen musst.

Auf Anfrage

Topic Research

Innovation Workshop

Research

Problem & Needs

Jetzt anfragen

Experience

Scheine mit Prototypen und Lösungsideen und beeindrucke deine Vorgesetzten und Kollegen.

Auf Anfrage

Topic Research

Innovation Workshop

Research

Problem & Needs

Ideation

Prototyping

Jetzt anfragen

No items found.

Wir beide sollten reden.

Termin buchen

Für eine gute Steuerung deines Vorhabens.

Koordination zwischen verschiedenen Teams

Wir implementieren cross-funktionale Kommunikationsstrategien und Tools, die eine effiziente Zusammenarbeit zwischen Designern, Entwicklern und Marketingexperten gewährleisten.

Einhaltung von Zeitplänen und Budgets

Unser Projektmanagement-Team verwendet fortschrittliche Tracking-Tools und agile Methoden, um den Projektfortschritt zu überwachen und das Budget effektiv zu verwalten.

Anpassung an sich ändernde Projektanforderungen

Wir setzen auf flexible Projektmanagementmethoden wie Scrum, die es ermöglichen, schnell und effizient auf Veränderungen in Projektumfang und Kundenwünschen zu reagieren.

Sicherstellung der Projektqualität

Qualitätskontrollen sind in jedem Schritt des Projekts integriert, von der ersten Konzeptentwicklung bis zur finalen Auslieferung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Erwartungen entspricht.

Management externer Stakeholder und Lieferanten

Wir pflegen proaktive und transparente Beziehungen zu allen Stakeholdern und externen Partnern, um eine reibungslose Zusammenarbeit und Lieferung zu gewährleisten.

Förderung von Innovation und kreativem Denken

Wir schaffen ein Umfeld, das Innovation fördert, indem wir regelmäßige Brainstorming-Sitzungen und Innovationsworkshops anbieten, um kreative Lösungen zu stimulieren.

Koordination zwischen verschiedenen Teams

Wir implementieren cross-funktionale Kommunikationsstrategien und Tools, die eine effiziente Zusammenarbeit zwischen Designern, Entwicklern und Marketingexperten gewährleisten.

Einhaltung von Zeitplänen und Budgets

Unser Projektmanagement-Team verwendet fortschrittliche Tracking-Tools und agile Methoden, um den Projektfortschritt zu überwachen und das Budget effektiv zu verwalten.

Anpassung an sich ändernde Projektanforderungen

Wir setzen auf flexible Projektmanagementmethoden wie Scrum, die es ermöglichen, schnell und effizient auf Veränderungen in Projektumfang und Kundenwünschen zu reagieren.

Sicherstellung der Projektqualität

Qualitätskontrollen sind in jedem Schritt des Projekts integriert, von der ersten Konzeptentwicklung bis zur finalen Auslieferung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Erwartungen entspricht.

Management externer Stakeholder und Lieferanten

Wir pflegen proaktive und transparente Beziehungen zu allen Stakeholdern und externen Partnern, um eine reibungslose Zusammenarbeit und Lieferung zu gewährleisten.

Förderung von Innovation und kreativem Denken

Wir schaffen ein Umfeld, das Innovation fördert, indem wir regelmäßige Brainstorming-Sitzungen und Innovationsworkshops anbieten, um kreative Lösungen zu stimulieren.